ООО ISHONCH
В 2019 году я пришёл в ISHONCH продавцом-консультантом. Тогда мне казалось, что главный результат зависит только от умения продавать. Но со временем я начал замечать: в одинаковых условиях одни сотрудники стабильно достигают результатов, а другие — теряются. Меня зацепил вопрос: почему?
Именно этот интерес изменил мой профессиональный путь.
Я начал глубже изучать процессы обучения, адаптации и развития сотрудников. В 2020 году перешёл в головной офис в направление обучения и развития, позже получил опыт в HR — подборе, оценке и развитии персонала. Это помогло мне лучше понять, что сильные результаты начинаются с сильной системы развития людей.
С 2022 года я полностью сосредоточен на обучении персонала. За это время через мои тренинги и программы развития прошли более 15 000 сотрудников, а сегодня я руковожу командой из 13 тренеров.
Для меня ISHONCH — это место, где любопытство, инициатива и желание развиваться могут изменить не только должность, но и масштаб твоего влияния.
В ISHONCH я работаю уже пять лет.
Когда-то я пришла сюда кассиром и даже не представляла, каким станет мой профессиональный путь.
Сегодня я работаю менеджером продаж, и для меня это не просто новая должность. Я стала первой девушкой в компании, прошедшей этот путь, несмотря на частые командировки, высокий уровень ответственности и вызовы, которые сопровождают такую роль.
Это стало для меня не только профессиональным ростом, но и личным доказательством того, что, если не бояться трудностей, брать ответственность и верить в свои силы — можно достичь гораздо большего, чем кажется в начале пути.
Для меня особенно важно своим примером показывать: профессиональный рост зависит не от пола, а от стремления развиваться, готовности брать на себя ответственность, работать над собой и добиваться результата.
ISHONCH для меня — это место, где слышат твои идеи, поддерживают инициативу и дают реальную возможность расти. Здесь я поняла: если быть готовой работать над собой и не бояться ответственности — возможности обязательно приходят.
Мой путь в ISHONCH начался в 2021 году с позиции координатора в отделе обучения и развития сотрудников. Масштаб компании, высокий темп работы и большое количество процессов стали для меня серьёзным вызовом. Ежемесячно я работала с 200–300 сотрудниками: организовывала тренинги, сопровождала стажёров и помогала новым сотрудникам адаптироваться.
В 2022 году начала разрабатывать и проводить тренинги для новых сотрудников, а уже в 2023 году перешла на позицию тренера. Работа с аудиторией и ответственность за качество знаний сотрудников сначала давались непросто, но именно этот этап помог мне стать увереннее и сильнее профессионально.
Следующим этапом стала позиция HRBP-координатора, где я курировала процессы для 3000+ сотрудников и участвовала в масштабных проектах компании.
С 2024 года перешла в направление подбора персонала и отвечала за найм сотрудников для 40+ торговых магазинов. Высокая скорость подбора, десятки вакансий одновременно и постоянная ответственность за результат стали новым профессиональным вызовом.
Сегодня, всего за 5 лет, я прошла путь от координатора до главного специалиста отдела подбора персонала и обеспечиваю более 60 магазинов в 3 регионах квалифицированными сотрудниками.
Мой опыт в ISHONCH научил меня главному: рост начинается там, где ты готов брать ответственность, быстро учиться и не останавливаться перед сложными задачами.
